The Hershey Company fasst ihre US-Geschäfte unter dem Geschäftsmodell „ONE Hershey“ zusammen
Wie das Unternehmen mitteilte, erstreckt sich die Zentralisierung auf Markenstrategie, Kategorie-Insights und die kommerzielle Umsetzung, um Kohärenz, Effizienz und eine bessere Marktbearbeitung sicherzustellen. Die Integration soll tiefere Verbindungen zu den Verbrauchern schaffen, Kundenpartnerschaften stärken und Hersheys Führungsrolle bei der Entwicklung der nächsten Generation von Snacks vorantreiben.
Dies hat auch Änderungen in der Unternehmensführung zur Folge, die zum 16. März wirksam geworden sind. So wird der Zuständigkeitsbereich von Andrew Archambault, Präsident USA von Hershey, auf das gesamte US-Portfolio erweitert, einschließlich der kommerziellen Planung und Umsetzung, der Kategorieführung, der Kundenbeziehungen und der Umsetzung im Einzelhandel. Nitin Jain, Chief Strategy & Transformation Officer, tritt dem Führungsteam bei und berichtet direkt an den CEO. Er verantwortet künftig die Integration von Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategie, Priorisierung und Ressourcenplanung.
Auch der Aufgabenbereich von Stacy Taffet, Chief Growth & Marketing Officer, erweitert sich um die Aufsicht über Maßnahmen zur Nachfragesteigerung, Portfoliostrategie, Innovation, Kundenbindung und Markenführung. Und Vero Villasenor, Chief Brand Officer, übernimmt schließlich eine neue Rolle, in der sie als Teil des Growth- und Marketing-Teams die Aktivierung des globalen Markenportfolios von Hershey leitet.
„Unsere besten Momente entstehen, wenn talentierte Menschen funktionsübergreifend zusammenarbeiten, um mutige Ideen zu verwirklichen“, sagte Kirk Tanner, Präsident und CEO von The Hershey Company. „Indem wir unser gesamtes Portfolio als ONE Hershey aktivieren, sind wir besser aufgestellt, um die Verbraucher dort abzuholen, wo sie sind, mehr Momente des Genusses zu schaffen und die nächste Generation von Snacks mit Tempo und Zielstrebigkeit anzuführen.“
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